Arbeitszusammenfassung der Marketingabteilung in der ersten Jahreshälfte und Arbeitseinsatzbesprechung in der zweiten Jahreshälfte
Guohua Guanta Marketing-Konferenz zur Jahresmitte
Das Marketingmeeting zur Jahresmitte 2022 von Jiangsu Guohua Tube Tower Manufacturing Co., Ltd. wurde am 9. Juli erfolgreich im Konferenzraum im dritten Stock von Guohua abgehalten. Die Leiter der Marketingabteilung von Guohua Guanta und die Verkaufselite waren dort stationiert Die Front des Marktes versammelte sich, um neue Strategien in der Zusammenfassung zu diskutieren und mit neuen Funken im Austausch und in der Kommunikation zu kollidieren.
Zunächst erstellten die Kollegen der Marketingabteilung Datenanalysen und Berichte zu Auftragsabwicklung, Zahlungseinzug, Lieferung und Rechnungsstellung von Januar bis Juni 2022 sowie Zusammenfassungen und Berichte zur Bieterarbeit der Abteilung und dann jeder Kollege durchgeführt Im PBC-Bericht des dritten Quartals betonten alle Vertriebskollegen, ein hohes Maß an Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen zu wahren, und versprachen, Schwierigkeiten zu überwinden, Aufgaben aktiv zu erledigen und persönliche Ziele und Werte im Unternehmen zu erreichen. Herr Zou und Herr Dai geben jedem PBC-Kollegen Arbeitsanweisungen, weisen auf die Richtung des Arbeitsplans hin und ermutigen Vertriebskollegen.
Dai Haidao, stellvertretender Generaldirektor des Unternehmens, hat im ersten Halbjahr 2022 eine umfassende und sorgfältige Überprüfung der Marketingarbeit durchgeführt, die Arbeitshighlights und Arbeitsreflexionen der gesamten Marketingabteilung systematisch und tiefgreifend überprüft und jedes Modul gezielt angepasst . Es wurden detaillierte Arbeitsvereinbarungen in Bezug auf Leistungserbringungsstrategien und Schutzmaßnahmen getroffen.Herr Dai betonte, dass das Marketingteam von Guohua in der zweiten Jahreshälfte definitiv zusammenarbeiten, vorankommen und sprinten wird, um weitere brillante Errungenschaften zu schaffen!
Am Ende betonte Zou Yunqiang, General Manager unseres Unternehmens, in seiner Rede, dass wir der Prävention Aufmerksamkeit schenken und unsere Geschäfte wissenschaftlich führen müssen; Egal wie schwierig es ist, man muss Teamgeist haben, bodenständig sein und einen guten Job machen; Gleichzeitig wies Herr Zou darauf hin, dass das Geschäftspersonal das Produktwissen gründlich studieren, die Kernwettbewerbsfähigkeit verbessern, das Servicemanagementniveau verbessern, die Fähigkeit zum Teamaufbau verbessern und dem Guohua-Management dienen sollte. Tower, um eine breitere Entwicklungszukunft zu eröffnen.
